Partners
Nétive werkt veel – en graag – samen met HR services partners. Inmiddels worden meer dan 290 klanten door onze partners voorzien van innovatieve inhuurdienstverlening op basis van Nétive technologie.
Inhuur uitbesteden of niet?
Een organisatie kan verschillende “volwassenheidsniveaus” bereiken op de “inhuur roadmap”. Van decentrale, volledig ongeorganiseerde inhuur tot en met een “Total Talent Management” strategie als onderscheidend vermogen in de wereldmarkt.
Of – en hoe je inhuur uitbesteedt – is afhankelijk van veel factoren. Een paar overwegingen die terugkomen in die keuze zijn:
- Heb je enig inzicht in je huidige inhuur?
- Weet je hoeveel er wordt uitgegeven aan je inhuur?
- Wat voor soort medewerkers huur je in? Voornamelijk blue collar uitzendkrachten, white collar professionals, projecten of van alles wat?
- Weet je wat voor risico’s je organisatie loopt qua compliance of rechtmatigheid?
- Ben je in staat om tijdig voldoende talent aan te trekken, oftewel: heb je voldoende toegang tot de flexmarkt?
