Tata Steel
Succesverhaal / Implementatie VMS
De aanleiding
Tata Steel kent dynamische bedrijfsomstandigheden die om grote flexibiliteit vragen, zeker waar het gaat om de inzet van flexkrachten. De behoefte aan snelheid en flexibiliteit mag niet ten koste gaan van de kwaliteit van het inhuurproces. Naast het borgen van wet- en regelgeving was er de behoefte om gemaakte prijsafspraken te borgen.
De oplossingsinrichting
Tata Steel hecht veel aan leidinggevenden die zelf aan het stuur zitten en dat moest zo blijven. Er was centrale coördinatie nodig in de vorm van een Flexcentre die volgende doelen moet realiseren:
- Uitvoering gemaakte prijsafspraken;
- Automatiseren en versnellen van SAP processen op HR- en Inkoopgebied;
- Snel en volledig onboarden;
- Voldoen aan wet- en regelgeving.
Het resultaat van de samenwerking met Nétive VMS
De implementatie van de applicatie gaf het Flexcentre de tools om haar klanten te kunnen faciliteren en controleren. Enkele resultaten die zijn behaald:
- Volledige implementatie binnen 5 maanden;
- Koppelingen naar SAP HR, SAP MM en enkele niet SAP backend systemen;
- Gemiddeld 1500 inhuuropdrachten per jaar
